精选优质文档-倾情为你奉上运营管理部职责概述职责概述负责集团战略管理、经营计划和目标管理与监督工作，对一级子公司的业务进行相关指导和监督，确保集团整体计划的实现；负责集团整体的信息化工作。一级职能二级职能1. 战略管理(1) 负责组织制定与修订集团中长期战略规划，定期组织战略质询会和研讨会；(2) 在集团战略规划的指引下，组织制定总部各部门、各一级子公司发展规划，并负责汇总、审核；(3) 组织实施集团发展规划，并监督执行情况；(4) 组织对集团整体和各一级子公司的战略进行动态调整和不断完善。2. 经营目标和计划管理(1) 依据集团战略发展规划和目标，组织制定与调整集团年度经营计划和目标；(2) 负责组织集团年度经营计划与目标的分解；审核一级子公司季度/月度经营目标。(3) 审核一级子公司年度/季度/月度经营计划的制定，跟踪完成情况；(4) 审阅相关一级子公司完成月度/年度经营结果分析报告；(5) 组织总部运营例会，列席旁听钢铁板块月度运营例会；(6) 负责编写集团月度/年度业务运营报告；(7) 审查和监督集
