运营管理部部门职责概述及岗位说明书(共14页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上运营管理部职责概述职责概述负责集团战略管理、经营计划和目标管理与监督工作,对一级子公司的业务进行相关指导和监督,确保集团整体计划的实现;负责集团整体的信息化工作。一级职能二级职能1. 战略管理(1) 负责组织制定与修订集团中长期战略规划,定期组织战略质询会和研讨会;(2) 在集团战略规划的指引下,组织制定总部各部门、各一级子公司发展规划,并负责汇总、审核;(3) 组织实施集团发展规划,并监督执行情况;(4) 组织对集团整体和各一级子公司的战略进行动态调整和不断完善。2. 经营目标和计划管理(1) 依据集团战略发展规划和目标,组织制定与调整集团年度经营计划和目标;(2) 负责组织集团年度经营计划与目标的分解;审核一级子公司季度/月度经营目标。(3) 审核一级子公司年度/季度/月度经营计划的制定,跟踪完成情况;(4) 审阅相关一级子公司完成月度/年度经营结果分析报告;(5) 组织总部运营例会,列席旁听钢铁板块月度运营例会;(6) 负责编写集团月度/年度业务运营报告;(7) 审查和监督集

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