精选优质文档-倾情为你奉上软件项目管理知识点第一章 概述1.1项目1.1.1项目定义运营就是一个持续进行的且重复的任务组，而项目有其生命周期从开始到结束。项目管理协会将项目定义为“为创造独特的产品或服务而进行的一种临时性的工作”项目的特点：1.临时性 2.独特性1.1.2 项目和运营的区别运营就是一系列不能作为项目的任务。共同点：1.都需要有包括人力资源（人）在内的资源。2.都严格的受到资源限制，与无限制的情况截然不同3.都要被管理，即需要进行计划、执行和控制4.都要有达到的目标不同点：项目定义中的两点：临时性和独特性1.1.3 项目的分类1.土木工程、建筑、石化、矿业开采等邻域的项目2.制造项目3.管理项目4.研究项目1.2 项目管理1.2.1 项目管理的定义项目管理是一定的主体，为了实现其目标，利用各种有效的手段，对执行中的项目周期各阶段工作进行计划、组织、协调、指挥、控制，以取得良好经济效益的各项活动的总和。项目管理是在人们对工商业项目中复杂多变的各种作业活动进
