中海地产地区公司考核手册(共26页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上中海地产股份有限公司地区公司考核手册2003年1月专心-专注-专业目 录第一章 总则1.1 本手册适用对象第一条 本绩效考核手册适用于中海地产股份公司所有地区公司经理层，地区公司经理层包括地区公司助理总经理及以上所有管理人员。1.2 绩效考核意义第二条 绩效考核目的 通过对地区公司经理层的绩效进行战略导向的管理和评估，达到提高地区公司整体工作效能的结果，从而最终实现公司总体战略目标； 通过对地区公司经理层的绩效进行考核并将考核结果与薪酬体系结合起来，旨在进一步激发地区公司经理层的工作积极性和创造性； 绩效考核使中海地产公司总部及时了解地区公司的工作状况，并将总公司的战略通过绩效考核体系贯彻到地区公司，保证公司战略的最终实现。第三条 绩效考核