精选优质文档-倾情为你奉上1 绪论1.1 研究背景及意义研究企业的经营策略，主要是透过对环境的诊断与分析，有效地结合环境机会与企业优势的方式，达成企业的目标。在经济时代，随着科技的进步，信息技术的发展，市场竞争的激化和人类文明程度的提高，企业经营将被推向新的环境中。销售额上升，利润额下降；成本提高，效益降低；风险增多，保险系数减少；经营难度加大，成功率变小。由于经济全球化，局部竞争的市场变成全球范围的经营场所，各国的企业都将被推上同一个擂台互争高低。这是不以人的意志为转移的总趋势。在这种严酷的经营环境中，企业如何制定出自己的经营策略，使自己在激烈的竞争中立于不败之地，对企业的成长壮大，以及未来的长远发展，将起着至关重要的作用。为了实现企业的总体发展目标，就必须根据企业的外部环境和内部条件的各种，制定出正确的经营。企业的经营是对企业长期的、全局性的问题的谋划，是实现目标的重大决策或举措。企业除了为达到长期稳定发展目标而拟定经营战略外，还要随时根据企业面临的短期经营环境采取相应的应变策略。也就是说，经营策略主要是企业为实现经营战略而采取的短期的行动计划。本文在对日
