酒店销售部绩效提成方案(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上五度滨湖酒店销售部绩效提成方案为充分发挥销售人员和全体员工销售积极性,拓宽客源市场,增强酒店竞争力,已达到酒店点,员工双赢,特制订已下方案。一、目的1、 扩大销售范围,维持并巩固好酒店与客人的关系;2、 不定期的对客户进行拜访,使客户对酒店不离不弃;3、 充分调动销售人员的工作积极性和主观能动性,提高销售效率;4、 通过优质服务,以促进酒店房价的提高;5、 扩展销售市场,加强软对合作,经营好酒店品牌;二、客户档案的维护与管理1、销售人员要不断开发新的客户,巩固老客户。协议原件存放于财务。所签协议单位来店消费,其业绩计入个人业绩。2、销售人员,销售助理(文员)离职一定要办理相关交接手续,相关客户移交至部门总监,由销售总监分配客户,如私自交接属于无效业绩,并对当事人进行处罚。3、销售人员需建立销售单位信息档案,对客户单位的会议活动,各种庆典,人员变动等应于第一时间收集情况上报部门总监。三、销售提成比例个人销售业绩15万元510万元1015万元15万元以上销售经理提成比例2

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