精选优质文档-倾情为你奉上*酒店集团所属企业经营绩效考核办法第一章 总 则第一条 为提高*酒店集团经济效益和管理、服务水平，逐步建立与酒店行业相适应的考核体系，为经营管理者的奖惩、任免提供依据，依照上级集团公司所属企业经营绩效及企业负责人考核办法，结合*酒店集团实际情况，制定本办法。第二条 本办法适用于*酒店集团所属的全资、控股子公司以及直属的分公司（以下简称“企业”）。第三条 对所属企业经营绩效的考核坚持四个原则，即：公平、公正、公开的原则；责、权、利相统一的原则；按效益分配的原则；有利于企业科学发展的原则。第二章 考核组织机构及职责第四条 绩效考核的执行机构为考核委员会，成员由集团领导和总部各部室负责人组成，考核委员会名单为：主 任： 副主任： 委 员： 考核委员会的职责是：1. 制定集团对所属企业班子成员的经营绩效考核办法；2. 领导实施集团对所属企业班子成员的考核和奖金兑现工作；3. 审批所属企业对员工的考核办法和奖金兑现方案。第五条 绩效考核工作的常务机构是考核办公室，设在酒店
