金鹰国际人力资源部管理规定(共48页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上第一节 人力资源部职能描述1. 在总经理室的统一领导下,担负着人事培训工作方针政策、计划的制定和各个阶段工作的部署总结与发展开拓。2. 根据国家劳动人事方针政策,制定中心的具体规章制度和实施细则。3. 根据中心发展的需要,编制机构设置、人员调整,招募新员工的计划。4. 开发人力资源,制定培训计划,建立健全中心内、外培训教育网络,为人才的健康成长创造有利条件。5. 制定考核晋升、奖惩福利等激励员工的具体政策。6. 不断总结经验,强化中心内部用工制度和薪酬制度改革,增强企业的活力和凝聚力。7. 处理员工关于人事工作的投诉。8. 积极配合、协调各部门的各项工作。9. 支持和配合工、团、党组织搞好员工的文体工作。10. 完成总经理交办的其它工作。第二节 人力资源部管理制度1人事管理制度1.1总则1.1 规范公司的人事管理,特制订本规定。1.2 本公司员工的聘用、试用、报到、职务任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、考核、奖惩、待遇、福利、抚恤等事项除国家有关规定外,皆按

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