精选优质文档-倾情为你奉上企业内训:目标设定与绩效管理明阳天下拓展培训培训主题:绩效目标设定分解 绩效评估面谈技巧 绩效考核指标设计 天数:2 天课程背景美国心理学家洛克认为, 目标能把人的需求转变为动机, 使人们的行 为朝着一定的方向努力。 而企业管理中同样需要设定目标, 让员工的 行为与组织目标相一致,并通过绩效管理来确保目标的达成。然而, 对于如何实现有效的目标管理与绩效考核, 许多管理者对此依然深感 困惑如何设定目标才能让员工主动积极地工作?如何为不容易量化工作目标的部门设定绩效管理方案?当主管和员工对于考核结果认知不一致时,怎样让员工接受? 如何将绩效评估结果实现对员工的激励应用?针对以上问题, 课程帮助您结合目标导向去管理行为, 并设置绩效考 核指标, 从而掌握绩效考核定性定量等方法, 设计出适合自己企业的 绩效考核方案!课程收获:1、了解绩效管理的流程与步骤2、掌握绩效目标分解的工具和方法3、重视日常的绩效反馈与辅导,提升员工及团队的业绩4、掌握绩效评估面谈的流程与技巧,使员工接受评估结果课程大纲:
