销售部报价流程(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上1. 目的:为了规范公司报价作业,特制订本流程。2. 适应范围:本流程只适应于本公司销售向客户提供报价的整个作业流程。3. 职责:3.1销售员:负责接收客户报价需求;验证客户是否有合作意向;向客户提供报价;3.2销售经理:负责客户销售价格的审核;3.3总经理:负责客户销售价格审核的批准;3.4财务部:负责向销售部提供产品直接成本;3.5采购部:负责提供新料的价格,老料上涨价格4.作业流程4.1接收客户报价需求4.1.1销售员在接到客户提出产品报价要求时,应从和客户交谈或通过其它信息渠道验证该客户是否有合作意向。(如销售员通过和客户交谈或其它信息渠道了解认为该客户没有合作意向时,应向销售经理或总经理反映,由销售经理或总经理决定是否向该客户提供产品报价;老客户不需要验证。)4.1.2销售员在通过初步验证确定客户有合作意向后,可以根据客户需求,确认相应的基料、颜色,交研发打样配制 ,邮寄样品。4.2正式报价4.2.1销售员将客户确认的产品样品的新色配方、产品包装规范和生产人工工艺交财务部,由财务部提供相

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