精选优质文档-倾情为你奉上省体彩中心资产管理制度资产管理实行三级管理方式a) 中心各部门资产台账与综合部资产总账和设备管理卡应一一对应，清清楚楚，并按账卡分类管理；b) 各个部门应按本部门所管辖范围的固定资产类别，分别建立该部门的“资产台账”，并与中心总账目相符合，“资产台账”与“设备管理卡”相符合。各部门负责人负责对本部门资产的实物管理，使本部门的资产实物处于管控之中；c) 各个部门“资产台账”上的每一项内容，落实到每一个具体使用人名下，并且负责到人，该物品的损坏或遗失由其使用人负责。资产的日常管理资产的增加a） 中心各部门按采购工作流程办理购入资产增加的审批。对彩票生产用固定资产，综合部应组织相关部门和人员对其采购可行性和拟采购产品的功能和性能进行评审，确定是否采购和采购产品的规格型号；对办公用固定资产可根据该资产的价值、重要性和复杂性确定和组织适当的评审；对价值不够固定资产标准的物品，由综合部按办公用品预算标准进行总额控制采购和使用发放，特殊配置资产须经中心主任批准；b） 中心添置新的资产物品后，首先由后勤管理员或会同使用部门做好验
