精选优质文档-倾情为你奉上精工公司检修管理及考核制度为了加强设备维修管理，加强设备的维护检修工作，提高检修质量，使设备处于良好的使用状态，保证安全稳定、经济运行，根据苏天化公司设备管理制度、苏化天公司2011年度设备检修及维护保养合同特制定本制度。一、检修人员考核1、每天上午、下午上班各工序检修人员巡视自己所辖设备，检修人员要严格执行设备巡检制度，做到定时、定点、定路线、定内容上岗巡检，对设备存在的隐患缺陷及时进行消除，不能及时消除的，要及时向值班调度长、设备管理人员报告，请示处理等，及时向领导汇报，并作好巡检记录，填写记录时要求巡检路线、设备运转状况、设备润滑情况、跑、冒、滴、漏等要如实填写每发现一次没有填写记录者给予精工公司扣分处理，如有缺陷按要求及时组织处理，达到巡检的真正目的。2、厂内所有检修工实行24小时负责制，无论何时接到检修命令，十分钟必须赶到检修现场，不得借故推诿，以免影响生产。每发现一次给予精工公司扣分处理。3、检修工对一些易损件和常用材料作好储备工作，备用设备检修彻底，维护得当，保证单台设备一次性无事故运行150天，同时备用完
