精选优质文档-倾情为你奉上门店库存管理制度、交接班管理规定、盘点管理规定一、门店库存管理制度1、各门店设立兼职库管，兼职库管一般由店长指定的核心店员或储备店长担任或店长指定的当日值班店长。2、当日仓库钥匙由兼职库管保存。3、原则上库管和收银不能由同一个人担任。4、店面仓库需要随时上锁，非经库管许可，除总部营运部同意认可的检查工作之外，任何人不得进入仓库。5、仓库分类为方便查找和核对商品，仓库必须按总部仓库管理要求，对商品进行分类陈列摆放，大类又可分为几层小类。对于天然水晶等体积较小、容易丢失等产品，必须放在废旧包装盒中，废旧包装盒上必须贴名品名、编号等。6、为防范风险，门店必须每日对贵重商品进行一次盘点，尤其是在交接班时间。7、门店盘点工作负责人为店长，执行人为店长指定的当日值班店长或储备店长等，执行盘点必须两个人一起参与核对。二、门店交接班规定1、门店交接班适用于门店工作人员交接班，责任人交接班，人员长期或临时变动等情况。2、交接内容为：商品、钱、工作交接等。3、商品交接。按日盘点、周盘点或月盘点制度规定执行。
