1、 纺织工业企业设备管理制度 第一章 总则 第二章 设备的规划、选购及安装调试 第三章 设备的使用、维护和修理 第四章 设备的改造与更新 第五章 设备管理的基础工作 第六章 教育与培训 第七章 奖励和惩罚 第八章 附则 第一章 总则 第一条 为贯彻国务院发布的全民所有制工业交通企业设备管理条例，加强设备管理工作，结合纺织工业情况，特制定本制度。 第二条 本制度适用于全民所有制纺织工业企业（以下简称企业）中全部生产设备（ 以下简称设备）的管理。 第三条 企业的设备管理应贯彻执行依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针。坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业
2、管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 第四条 企业设备管理的基本任务是：正确贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规。通过技术和经济措施，对设备进行综合管理，改善和提高企业技术装备素质，使设备经常处于完好技术状态，保证安全生产，充分发挥设备效能，取得良好的经济效益，适应纺织生产发展的需要。 第五条 各级企业主管部门和企业的领导，要重视设备管理，推进检修工作的社会化、专业化协作和维修配件的商品化，开展设备管理和维修技术的科学研究，推行先进的设备管理方法和维修技术，逐步采用以设备状态监测为基础的设备维修方法，不断提高设备管理和维修技术现代化水平。 第六条 各级企业主管部门按照分
3、级管理的原则，负责对企业设备管理工作的组织领导、监督检查和协调服务，主要职责是： （一）贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规和本行业、本地区的设备管理制度和规章； （二）监督检 查和组织协调行业、企业的设备管理工作； （三）组织行业的设备检修专业化协作； （四）组织开展设备管理工作的评优竞赛活动； （五）组织总结交流和推广设备管理的先进方法和维修新技术，为企业的设备管理提供信息和咨询服务； （六）组织对进口设备先进技术的消化、吸收和备品配件的国产化； （七）组织设备管理人员和高级技工的业务技术培训和考核工作； （八）搞好闲置设备的调剂； （九）负责统计上报设备管理、维修工作报表。 第七条
4、 厂长（或经理，下同）对企业 设备管理工作全面负责。在制订企业的方针、目标时，应对设备管理的方针、目标作出决策。在厂长任期责任目标中，必须列入设备完好率、设备新度系数等设备管理主要经济、技术考核指标。 第二章 设备的规划、选购及安装调试 第八条 企业必须建立设备的规划、选型、购置（或设计、制造）及安装、调试等管理制度。 基建、扩建、成套配套及进口设备的规划选型工作，企业应组织设备管理机构及有关部门进行技术经济论证，并按有关规定上报审批。 企业购置设备时，设备管理机构或设备管理人员应提出设备的先进 性、可靠性和维修性等要求。 第九条 企业选购的设备应备有设备安装、使用、润滑、维修等技术资料和必要
5、的维修配件。设备到厂后，应认真验收，及时安装、调试使用。对进口设备在索赔期内及时提出发现的问题。 第十条 企业在设备安装、调试、运行投产后三个月内，使用部门和安装应办理验收手续。 第十一条 企业自制设备，应当组织设备管理、制造、维修、使用和安全技术等方面的人员参加设计方案的研究和审查，并严格按照设计方案做好设备的制造工作。设备制成后，应当有完整的技术资料。 第十二条 设备制造部门应与用户建立设备使用信息反馈制度，对用户进行访问，及时处理答复用户意见和建议，供应必要的图纸、技术资料和备品配件，做好售后服务。 企业应将设备的安装、调试、运行情况、存在问题及改进建议及时反馈给设备制造部门。 第三章
6、设备的使用、维护和修理 第十三条 企业必须正确使用设备，必须保障生产设备的正常维修。企业主管部门和企业在安排生产计划的同时，安排设备修理计划，并纳入企业年度计划，严格执行。严禁拼设备、超负荷。 第十四条 设备的操作和维修人员必须经过 培训学习，考试合格，才能独立操作。对从事电气、锅炉、压力容器、焊接、起重等特殊工种的操作人员和维修人员，必须按国家和有关部门规定，进行专门培训考试，取得操作合格证后凭证操作。 企业应按照国家有关规定，对上述设备进行维护、检查监测和预防试验，确保安全经济运行。 企业应制定设备的操作、使用、维护、检修规程、岗位责任制和各项保养工作周期、技术条件，并严格执行。 第十五条
7、 企业应加强润滑管理，制定润滑管理办法，做好润滑“五定”（定点、定质、定量、定时、定人）。 第十六条 设备 修理可根据生产的不同特点和设备的实际技术状况，采用周期计划修理和状态修理两种不同的修理方式。各行业采用两种修理方式的设备名称及修理周期，按本制度各行业的附件规定执行。对附件中未作规定的设备，企业也应自订修理方式。 第十七条 企业对采用周期计划修理的设备，应按规定的周期编制大、小修理周期表，制定年度修理计划和月度作业计划。对采用状态计划修理的设备，应按年分季制定修理计划，并严格按照执行，以保证修理计划的准期完成。如遇特殊情况须调整时，按各行业附件规定办理。 第十八条 企业应 制定质量检查、
8、接交验收办法。维护、修理人员应按维修技术条件做好各项维护、修理工作。 企业各级设备管理人员必须对维护、修理工作进行一定数量的质量检查。维护、修理工作完成后，必须根据“保养技术条件”和各行业附件规定的“大、小修理接交技术条件”办理接交验收，评定修理质量或等级。 第十九条 对进口设备的维护、修理方法和技术条件，可参照国产设备由企业自订。 第二十条 企业应积极采用新工艺、新技术、新材料改善维修工作，以提高维修质量、缩短维修时间、降低维修成本。 第二十一条 企业必须遵守财经制度，按国家有进规定，“提取和使用大修理基金，接受审计监督。企业应制订太修理基金管理办法。大修理基金应由设备管理机构有计划模制使用
9、，不得挪作它用。结合大修理进行技术改造的设备，大修理费用不足时可从折旧基金中安排使用。 第四章 设备的改造与更新 第二十二条 企业必须做好设备的改造更新工作，编制中、长期规划和相适应的年度计划，并组织实施。 第二十三条 企业对重要设备进行改造和更新，必须事先进行技术经济论证，并按照有关规定上报审批。 第二十四条 企业设备的固定资产折旧基金应按国家规定用于设备的改造和更新。 第二十五条 企业对设备改造验收后新增的价值，应办理固定资产增值手续。 第二十六条 企业对属于下列情况之一的设备应当报废更新。 （一）经过预测，继续大修理后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的； （二）设备老化、技术性能
10、落后、能耗高、效率低、经济效益差的； （三）大修理虽能恢复精度，但不如更新经济的； （四）严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的； （五）其他应当淘 汰的； 第二十七条 企业出租、转让或者报废设备，必须遵守国家有关规定。企业应制订管理办法。 企业出租、转让、报废设备所取得的收益，必须用于设备的改造和更新。 第五章 设备管理的基础工作 第二十八条 企业应建立、健全设备的技术档案管理制度。技术档案应包括设备的说明书、图纸、图册和设备排列图、管理线路图、设备改造、更新等技术资料。 第二十九条 企业应建立能反映设备数量、价值，技术特征、维修发行动态变化资料的设备卡片和设备台帐，并定期核对
11、，做到记录正确 ，帐、卡、物三者相符。 第三十条 企业应加强设备的经济、技术指标管理和考核。企业的设备管理主要经济技术指标如下： 设备维修费用包括修理和日常维护保养的人工、管理、配件、器材、材料费用。 第三十一条 企业和各级主管部门应将设备管理经济技术指标完成情况，按规定表式按季上报有关部门。 第三十二条 设备事故分一般、重大和特大三类。 一般设备事故：由企业自定。 重大设备事故：由于设备事故造成直接经济损失达 1万元及以上者，印染、化纤设备损失达 2万元及以上者 为重大设备事故。企业发生重大设备事故，应按季如实统计上报主管部门。 特大设备事故：由于设备事故造成直接经济损失达 30 万元及以上
12、者为特大设备事故。企业发生特大设备事故，应及时如实报告企业主管部门，逐级上报。 企业应制订设备事故管理制度，对发生的设备事故要认真调查分析，按照国家有关规定严肃处理，做到原因不清不放过，责任者和于部、群众没有受到教育不放过，没有采取有效改进预防措施不放过。 第三十三条 企业应建立配件、器材的购置、制造、验收、领用、保管等管理办法，制定合理的消耗定额和储备定 额。做好设备旧件的修复利用工作，在保证维修质量的前提下，节约维修资金。 第三十四条 专用工具、容器、衡器、仪器、仪表等应做好定期检验和日常维护检修工作。精密的设备、仪器、仪表等应有专人管理。 第三十五条 企业的机修、动力和空调部门要加强计划
13、、调度和质量检查等管理工作，适应生产、维修和技术改造任务的需要。 第三十六条 企业应加强对设备维修的定额管理，制定先进、合理的设备维修工时、资金、消耗定额。 第六章 教育与培训 第三十七条 纺织系统所属高等院校和 中等专业学校应设置设备管理工程专业，有计划地培养设备管理专门人才。 企业主管部门和企业，应会同教育部门举办技术学校或技术培训班培养维修技术工人。 第三十八条 企业设备管理工作的负责人，一般应由具有中专以上文化水平（包括经过自学、职业培训达到同等水平的），有一定实践经验，经过业务技术培训、考核合格的人员担任。 第三十九条 企业主管部门和企业，应制订设备管理干部和维修工人的教育培训规划。
14、企业主管部门和企业应对在职的设备管理干部进行多层次、多渠道、多种形式的专业技术和管理知识教育。 对现有维修工人进行多种形式、不同等级的基础知识、专业知识教育和岗位培训。培养维修工人要逐步向掌握“机、电、仪一体化”维修技能和“一专多能”的方向发展。 第四十条 企业应建立设备管理干部和维修工人的定期技术考核制度，技术培训和技术考核成绩均应记入技术培训档案，作为奖励、提职、晋级的重要依据。 第七章 奖励和惩罚 第四十一条 各级企业主管部门应根据工作需要开展设备管理优秀单位评选活动，对设备管理工作成绩显著的企业给予表彰或奖励。 第四十二条 企业应定期开展设备管理 工作的评比竞赛活动，企业对设备管理工作
15、中做出下列显著成绩之一的职工和集体，应根据贡献大小，给予荣誉奖励、物质奖励和晋级奖励。 （一）认真做好维修工作，使设备经常保持良好技术状况，促进生产发展及在行业设备检查评比中取得优胜的； （二）发现设备隐患，及时防止和避免重大设备事故的； （三）推行设备现代化管理取得显著成效的； （四）改进设备、仪器、装置有重大技术突破的； （五）在维修技术方面有改革创新并有推广价值，取得显著经济效益的； （六）在修旧利废、节约代用工作中 取得显著经济效果的； （七）参加维修技术操作比赛，获得操作技术能手称号的。 第四十三条 企业主管部门对因设备管理混乱、设备严重失修、运行状况恶化而影响生产或使国家财产遭受重大经济损失的企业，应责令其限期整顿，并根据情节轻重追究企业领导人员或有关责任人员的行政责任。 第四十四条 企业对下列行为之一的直接责任者，和有关领导，根据情节轻重分别追究经济责任和行政责任，构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。 （一）凡超温、超压、超速、超负荷进行生产，由此造成设备事故和经济损失的 ； （二）玩忽职守、违章指挥造成设备事故和经济损失的 （三）违反设备操作、使用、维护、检修规程，造成设备事故和经济损失的； （四）对特大、重大设备事故隐瞒不报或弄虚作假的； （五）未使用或停用设备因保管不良造成报废的。
