公司绩效奖金考评制度(修正稿)(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 闽Z字（2010）第 001 号公司绩效奖金考评制度目的为了进一步完善公司绩效奖金考评制度，充分调动员工的积极性和创造性。适用范围本管理规定适用于本公司部门及岗位的奖金考评.具体内容技术部绩效奖金考评办法：1、 技术部奖金编制人数：4人，其中技术部长1人，编制工时任务人数：3人。2、 岗位考绩系数：2-1技术部门最高考绩系数=1.22-2技术部部长最高岗位绩效系数=1.22-3技术部员工最高岗位考绩系数=1.0 3、 当月绩效奖金：3-1技术部当月总绩效奖金=当月任务总工时数*1元/工时*部门考绩系数3-2再根据部门奖金编制人数及员工的岗位考绩系数计算出每个员工绩效奖金4、 员工转正后方可享受绩效奖金。 5、 员工考评KPI：5-1未按时完成工作任务，每次扣0.05的系数，以此类推。5-2因工作失误造成产品质量问题，每次扣0.05的系数，以此类推。5-3处理产品质量异常不及时，每次扣0.05的系数