精选优质文档-倾情为你奉上公司管理制度实施情况简介目前我公司的管理制度,涉及到安全、精益生产、认证等各方面,各种制度健全合理,包含34种程序文件。从各种制度的执行情况来看,各种制度制定的有效合理,能够有效地给予生产进行指导和员工行为规范的约束,下面简要介绍一下公司管理制度实施情况:一、主要方式加强领导,周密部署。一是加强组织领导。明确各部门第一责任人负总则的安全生责任管理制度。成立了安全生产监督办公室,负责对整个安全生产活动进行监督检查,以及隐患的整改落实工作。针对排查工作中出现的问题,积极采取措施,限期进行整改,确保了安全生产活动的持续有效进行。二是及时制订工作方案。根据工作出现的新问题及时修订新的制度对员工行为进行规范约束、同时加强自我评估意识,明确了指导思想、工作步骤和工作要求,为安全生产开展提供了制度保障。三是作好思想发动工作,通过不断的进行安全教育培训,落实三级安全教育的落实,针对安全隐患进行现场讲解,让员工从思想上提高对安全隐患的排查意识。深入排查,反复整改。通过每周进行安全检查和精益生产的检查对各项制度进行梳理,对发现的问题下发安全隐患整改