精选优质文档-倾情为你奉上 2050冷轧车间职工工资分配办法 （2012年11月试行）一、目的为了充分调动生产车间职工工作积极性，提高工资分配透明度、提高劳动生产效率，体现多劳多得、奖优罚劣的分配原则，形成车间工资分配良性机制，特制定2050冷轧车间（以下，简称车间）职工工资分配办法。二、管理职责1、车间主任（1）如实记录车间当天各班组生产产量、规格，保证准确率达到100%；（2）合理安排车间生产计划和各项工作，及时发现异常并及时做出调整；（3）如实记录车间当天各班组出勤职工人数，保证准确率达到100%。2、技术质量部质检科如实统计车间产品内部退卷及条件品、质量退货、质量降价等数据。3、企业管理部企管办公室如实统计车间生产产量数据、产品成品率、安全事故发生情况、生产物资消耗成本等数据。4、企业管理部人事劳资科负责根据部门、科室及生产车间提供的各项统计报表核算车间当天各班的工资总额及职工的应发工资、罚款、扣款等，并对应发工资进行核查、监督。5、财务部
