精选优质文档-倾情为你奉上分包和劳务用工管理制度第一章 总 则第一条 为了统一和规范指挥部范围内分包和劳务用工管理工作，降低劳务使用成本，提高经济效益，规范管理行为，根据集团公司对劳务分包管理的程序和原则的要求，结合指挥部的实际情况，特制定本管理制度。第二条 本制度所指的分包是指将正式工程分包给其他施工队伍。本项目严禁各项目部将正式工程分包、转包（业主要求的除外），一经发现，指挥部将收回项目部分包的施工任务，并对项目部主要负责人进行罚款处理。第三条 劳务用工是指项目部在充分配置内部人力资源、劳动力仍有缺口的情况下，为完成承建工程项目所使用具有相应施工资质的外部劳务法人企业（以下称劳务分包队伍）的职工。第二章 劳务分包队伍的选择第四条 劳务分包队伍的使用实行“准入”和“年审”制度。第五条 劳务分包队伍的选择（1）、凡具有集团公司及各参建子公司范围内的合格外部劳务队伍准入证的劳务分包队伍，及公司每年发布的合格分包商名录均可作为选择对象。（2）、选择时原则上实行公开竟标选择劳务分包队伍，做到公平竞争，择优录用。（3）、对不具备公开竞争条件选择劳务
