精选优质文档-倾情为你奉上分包的评价与选择制度1 目的对分包方的选择实施有效的控制和管理，以满足本公司质量、环境和职业健康安全管理体系的要求。2 范围适用于本公司除材料采购外的所有分包过程的管理和控制。3 分包过程的分类 3.1 专业施工分包。3.2 劳务分包。3.3 设备设施的采购和租赁（含操作服务）。4 职责4.1工程科负责专业施工分包和劳务分包。4.2设备管理科负责设备设施的租赁（含操作服务）。4.3 以上两个部门应分别负责各自主管的分包方的评价和选择，发布合格分包方名单，并对分包活动进行监控和协调，对分包产品或服务质量、环境影响和职业健康安全风险实施控制。4.4 项目部负责专项工程分包方、劳务分包方的日常管理和分包工程（或服务）的验收，并参与对分包方的评价。4.5 项目部副经理负责对各项分包进行监督和协调。5 工作程序5.1 分包的评价与选择5.1.1 分包方的调查拟选择的分包方应具备基本的生产和检测设备及良好的信誉。由本程序中规定的主管部门对分包方的能力进行调查，可采取走访和第三方了解的方式。
