精选优质文档-倾情为你奉上项目部奖金分配方案及绩效考核办法（草 稿）一、目的为加强公司承接项目的施工管理，公正合理评价施工项目各类人员的工作绩效，充分调动项目人员的工作积极性，提高公司的经济效益，特制定本办法。二、 奖金组成 组成如下： 1、 奖金基数：根据公司的工程情况和整体赢利情况确定；2、 出勤天数：个人的实际出勤天数，因私请假奖金将扣除（出勤天数由项目部上报，后勤部审核）；3、 岗位系数：根据个人所在的岗位确定，参考公司的岗位设置和系数（按照岗位，公司领导给予调整）；4、 绩效考核：个人的考核得分，每月的分数不同（考核由相应的主管负责，分公司会最终确定）；5、 另补：公司提供的福利，公司视情况而定。 三、项目奖金计算月度奖金=A奖金基数B岗位系数C（出勤天数/全勤天数）D（绩效考核分数/标准分） +另补 A奖金基数：根据分公司效益和生产产值确定。 B岗位系数：根据个人的所在的岗位，项目规模进行确定（参考公司岗位标准）。C（出勤天数/月度天数）：回家探亲，事假（包含以个人名义参加的各种考试），婚
