项目指挥系统(共27页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上1.1 项目指挥系统项 目 经 理材料设备部工程技术部财经核算部项目技术负责人行政管理部质量安全部进度计划管理组测 量 组试 验 组设备管理组经济核算组劳资财务组材料管理组安全管理组生 活 管 理 组文明施工组安全保卫组运输管理组环 境 保 护 组水 土 监 测 组质 量 监 督 组施工技术管理组道路施工队项目经理部管道施工队土方施工队绿化施工队交通施工队主要管理部门任务分工一览表管理层和部门负责人主要任务分工项目经理主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责，负责项目部内部行政管理工作。项目技术负责人主抓本工程的工作并负责与监理单位、设计单位和业主技术工作的协调，分管全面技术性和质量工作。工程技术部施工计划负责人组织图纸会审、技术交底、编制实施性施工