精选优质文档-倾情为你奉上项目收尾管理规划1.一般规定1.1项目收尾阶段应市项目管理全过程的最后阶段，包括竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价等方面的管理。1.2项目收尾阶段项目管理部制定工作计划，提出各项管理要求。2.项目竣工收尾管理2.1项目经理部应全面负责项目竣工收尾工作，组织编制项目竣工计划，报公司及业主审批批准后按期完成。2.2竣工计划应包括下列内容：2.2.1竣工项目名称2.2.2竣工项目收尾具体内容2.2.3竣工项目质量要求2.2.4竣工项目进度计划安排2.2.5竣工项目文件档案资料整理要求2.3项目经理应及时组织项目竣工收尾工作，并与项目相关方联系，按有关规定协助验收。、3.项目竣工验收管理3.1项目完工后，项目承包人应自行组织有关人员进行检查评定，合格后向发包人提交工程竣工报告3.2项目的竣工验收可分单项工程验收、工程预验收、最后整体竣工验收阶段进行，具体程序见竣工验收流程图。3.3项目竣工验收应依据有关规定，必须符合国家规定的竣工条件和竣工验收要求。3.4文件的归档整理应符
