精选优质文档-倾情为你奉上一、现场项目管理人员配置（玉环项目配置）1、 业主代表：5人（项目经理、电气经理、电气工程师、电气工程师、经理助理）2、 监理：3人（总监、专监、专监）3、 总包方：4人项目经理：全面具体地组织工程项目的施工满足业主的要求，制定项目部内部管理体系，明确各岗位职责，协调项目各方关系经理助理（外围开发）：协助项目经理处理外部管理、办理工程外围相关手续、安排项目经理指派的所有工作施工员：施工现场QC监督、配合监理改善现场管理、建立施工现场安全管理规定、实施安全监督管理；资料员：整理项目资料、文档，配合设计汇编竣工文件、起草项目管理文件、整理会议纪要、现场经理部行政支持；4、 施工方：7人施工经理：负责施工单位的总组织、总协调和总指挥，对施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工安全管理、工程合同管理、工程信息管理、工程组织与协调等。并与总包方、监理方协调沟通技术负责人：负责现场施工技术以及与各班组间施工员进行对接，对施工进度、施工任务进行布置、协调。资料员：负责整理施工资料、文档。安全员：负
