精选优质文档-倾情为你奉上XX项目管理策划书一、编制依据(一)建设工程项目管理规范;(二)中国中铁航空港建设集团有限公司工程项目精细化管理手册(试行版);(三)机场分公司项目管理策划评审办法(四)该项目的施工调查报告;(五)招标文件、设计文件(含施工图纸)、工程合同及有关合同文件;(六)同类项目的相关资料、市场信息与环境信息。(七)项目目标管理责任书二、项目概况(一)工程概况(工程)从具体项目名称、地域位置、合同总价、工期要求、详细工程数量(分专业、工点)及子项目清单(附工程纵断面简图)、标段重点、难点工程、建设标准要求等相关内容方面进行叙述。(二)合同环境(成本)1、业主、设计、咨询、监理单位名称。2、合同价以及价款水平分析:从投标报价分册合同价编制原则、取费标准、降造幅度、当地资源调查价与投标编制价差、中标单价与当地市场成本价的横向对比、限制性条款等方面进行经济分析。(三)合同约定目标(安质)1、工期目标:施工合同开竣工日期。2、质量目标:施工合同质量目标。3、安全环保目标:施工合同