项目管理制度(三检制)(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上质量管理办法 工程质量“三检制”管理制度 为加强质量管理工作,切实提高工程产品质量,实施工程“名牌战略“,增强公司信誉,经项目研究决定,必须严肃认真贯彻落实质量“三检制”。先通知如下:1、自检 第一条 各班组对所实施的分项工程,必须按相应的质量验评表中所列的检查内容,在实施过程中逐项地检查本班组每个面员的操作质量,并认真写自检记录。经自检达到质量合格标准或质量控制设计目标(以下统称达标)后方可提请工长组织质量验收。 第二条 工长除督促班组认真自检,填写自检记录,为班组创造自检的条件(如:提供有关的表格,检测工具等)外,还要对班组操作质量进行中间检查。在班组自检达标且有记录的基础上,逐项的进行检查,确认达标后方可提请项目经理组织专检人员进行质量核验。 第三条 项目经理必须认真的组织专检人员、有关工长、班组长进行分项工程质量检验,专检人员在检验时,要先检阅自检记录。无班组自检记录时,不予进行质量检验评定。 第四条 工长在未经专检人员、进行核验的分项工程,或虽经核验但未达标时不得安排进行下道工序。2、互

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