项目管理培训方案(共6页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上项目管理培训方案一、 培训目的1、研发管理人员能够建立基本的管理概念及正确认知自己的角色定位；2、了解目前先进的PMP项目管理知识，对重点模块进行深入学习，将所学知识运用到实际项目管理工作中，提高管理人员对项目的把控能力；3、提升管理人员的领导力、执行力、推动力、沟通力及团队协作等个人领导能力。二、参训人员研发中心管理人员、公司中层管理人员三、培训内容与课程培训大体分为PMP项目管理知识和管理人员领导技能提升两部分。1、PMP项目管理知识序号课程培训内容1PMP项目管理介绍PMP管理概述 2项目管理概述（单个项目管理的标准与过程）3项目整合管理4项目管理知识 8大模块项目范围管理5项目时间管理（与领导技能课程相关，建议放在一起学习）6项目成本管理7项目质量管理8项目人力资源管理（与领导技能课程相关，建议放在一起学习）9项目沟通管理（与领导技能课程相关，建议放在一起学习）10项目风险管理11项目采购管理