精选优质文档-倾情为你奉上项目部日常工作管理细则一、员工守则为了加强项目部建设，规范员工行为，树立企业良好形象，保证工程建设顺利进行，特制定本守则，凡项目部员工均应严格遵守。1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，不断提高政治思想素质。2、热爱本职工作，发扬集体主义精神，精诚团结，密切合作，无私奉献。3、树立全局观念，以大局为重，以工作为重，一切为了工程建设，一切服从工程建设的需要。4、培养严谨科学的求实作风，一切从实际出发，办实事，求实效，扎扎实实地工作，努力学习技术和业务知识，不断提高办事效率和服务水平，按时、保质、保量地完成各项工作任务。5、遵守国家法律和社会公德，廉洁奉公，杜绝各种违法乱纪行为，敢于向一切不良行为作斗争。二、会议制度 项目部会议主要包括经理办公会、工委办公会。为了使各种会议做到制度化、规范化，特制定本制度。1、经理办公会（1）经理办公会是分析形势，交流情况，制定重大政策措施，研究决定重大问题的会议。（2）会议不定期召开，由经理召集和主持，经理、副经理、工委书记、总工及项目部其他领导成员参加；必要时，
