精选优质文档-倾情为你奉上项目部薪酬管理实施细则第一条 为了完善公司薪酬管理体系，规范企业管理，建立健全激励机制，充分调动员工积极性，促进企业快速稳定发展，根据公司薪酬管理办法的有关规定，结合实际，特制定本实施细则。第二条 本细则适用于公司所属项目中实际组织项目施工的在岗管理人员。第三条 项目部的薪酬分配原则应按照公司薪酬管理办法第一章第三条的规定执行。第四条 薪酬组成及分配形式。执行公司薪酬管理办法第三章第七条第五项“司属各单位项目部人员以在岗管理人员和服务人员的分配形式为基础，结合项目部目标管理责任书进行薪酬分配。”一、项目部各岗位薪酬分配具体形式如下：1、项目部领导班子成员实行年薪制。项目部领导班子成员包括项目经理（执行经理）、项目副经理、项目总工等。年薪由基本薪和考核薪（即浮动薪）组成。基本薪和考核薪占年薪的比例为：项目经理：基本薪占60%，考核薪占40%；项目班子其他成员：基本薪占7080%，考核薪占3020%；基本薪按公司薪酬管理办法中“管理（服务）层薪酬”的组成和发放方式进行分配；考核
