协信集团品牌管理实施手册完结篇(共35页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上协信集团品牌管理实施手册一、品牌管理系统(BMS) 组织架构协信集团的品牌管理组织架构主要功能：明确各级品牌管理部门和主要管理人员职责，将以往分散、没有部门或专人负责的品牌管理，纳入到一个职责分明、与项目运作、客户接触点紧密联系的组织系统中。品牌管理系统的主要内容包括： 组织机构设立整体框架 品牌决策委员会组成及决策机制 品牌决策委员会主要职责 品牌总监设置及主要品牌职责 部门品牌专员设置和主要职责 项目品牌专员的设置和主要职责公司品牌管理最高决策机构集团各中心、子公司各部门、各项目部设置品牌专员，对项目开发过程的品牌进行全权维护和监控品牌决策委员会品牌总监品牌管理机构设置品牌经理相关部门设置品牌专员和品牌管理部门对接，执行具体管理事宜公司品牌战略和管理执行机构（行政人事中心负责品牌统筹管理与内部协调，营销负责对外宣传和推广）是集团中心、子公司部门品牌专员品牌决策委员会组