精选优质文档-倾情为你奉上员工薪资管理办法 （2010年5月）第一章 总则第一条 目的按照公司经营理念和管理模式，为充分发挥所有员工的积极性，创造性，实现公司的经营目标和战略，建立公平、公正、合理的薪资管理制度，特制定本办法，原员工薪酬管理制度自本办法颁布之日起失效。第二条 基本原则（一）本薪资管理办法结合和体现了公司一定发展时期内的实际状况，同时也将随企业的发展而不断调整和修正，以适应公司将来的发展需要。 （二）本薪资管理办法着力体现公司企业文化和企业战略在薪资管理方面的要求，使薪资制度成为发挥各员工潜能和激发员工工作热情的重要手段和方法。 （三）本薪资管理办法以员工岗位责任、工作态度、劳动技能等指标综合制订员工报酬，并结合公司的经营、管理特点，适当向管理责任重大、勇担重担的部门负责人倾斜。（四）将管理、业务、技术人员统一构建薪酬档次落差，以体现员工在岗位职责、学历、工作能力和技能等方面的差异，充分调动公司员工积极性，体现公平、公正、竞争的薪资管理理念，同时力主体现简明、清晰
