到了年底，对自己过去的工作做述职汇报，让领导知道自己的工作做了哪些。作为销售经理（manager)自然要认真做好自身的工作，随着自身任务的完成应该认真进行述职报告。在这里给大家带来20xx年度销售经理（manager)述职报告5篇，希望大家喜欢!20xx年度销售经理（manager)述职报告1尊敬的领导：今年，营销中心在公司的指导下，开展了_区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户（customer）的维护等工作。现将一年来，营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题，进行以下述职报告。一、工作成就_区域市场现有_流通参与商超过_家，通过深入实际的调查与沟通，我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向，将这些商业渠道进行了A、B、C分类管理，在这些客户（customer）中，我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近_家。我们所拥有的这些渠道资源，为提高产品（product）的市场普及率、占有率、迅速占领_区域这一重点市场，提供了扎实的营销网络保证，这一点正是竞品企业所看重的。目前，营销中心在营销总监的总体
