地产集团公司工程管理制度(万改)(共26页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上云南圣地鼎弘投资有限公司项目工程管理制度编制 部 门：工程管理部二零一二年五月八日专心-专注-专业目 录1.总则1.1编制目的为逐步完善公司工程质量、工程进度、工程成本控制等、管理体系，使工程质量管理程序化、标准化，指导各项目公司完善管理流程，从而保证工程质量，规范现场管理，特制定本细则。1.2.适用范围云南圣地鼎弘投资有限公司所属的所有开发项目。1.3.责任部门公司工程项目管理部。1.4.责任人公司主管工程的副总、项目工程总监或项目管理部经理（职务高者）。2.项目管理部内部管理2.1.工程项目管理部、部门质量体系建设2.1.1.建立健全质量管理体系工程项目管理部应根据实际情况配备相关专业工程质量管理人员、建立健全质量、安全管理体系。2.1