基建办公室工作制度(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上基建办公室工作制度一、 基建办公室职责1、根据公司建设需要,负责拟订公司基本建设项目投资年度计划。2、负责编制基建工程项目建议书、可行性研究报告、设计、地质勘察、立项、报审、报建、招(邀、议)标、施工、验收、工程决算审计等基建过程的管理工作。3、负责制定施工计划,督办、检查工程进度实施情况。4、积极与工程监理方配合,负责工程建设质量的监督、检查工作。5、负责处理工程建设各方之间的协调工作。6、公司安排的其他事宜。二、工作制度1、基建办实行每周一工作例会制度,总结上周工作,安排部署本周任务。同时,每周末下午派人参加监理周工作例会。2、基建办工作人员实行严格的项目负责制,严格权利与责任,同时,设立A、B位,A位项目总负责人,B位为项目补位负责人。A、B位对项目有同样的知情权,A位有项目决策权。3、工作人员要严格按照分工开展工作;工作要积极主动,并要搞好协调配合。4、实行施工日志、施工简报(每月一期)编制制度,由项目负责人主持编制本项目施工日志与施工简报,定期向主管领导汇报或在网上发布。5、日常工作中,

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