精选优质文档-倾情为你奉上如何让外协员工把企业当做家人们对“家”的感觉是很重视的，“家”能够让员工长久驻足。企业管理者让外协员工能够在上司面前自由地表达自己的意见和看法，尊重、关心和爱护外协员工，让外协员工体会到“家”的温馨。企业管理者对外协员工关心至切，把他们当做自己公司员工对待，炎夏送清凉，嘘寒问暖。不仅如此，企业这个“家”带给了外协员工一些很好的福利。员工需要培训，企业想培训员工。但在很多时候是事与愿违，员工需要培训，但很多企业并不支持培训员工，其根本的原因就是不愿承担培训员工所带来的风险，企业培训员工以后，员工的操作技能和知识水平将会得到一定程度的提高，原来的工作对他(她)散失了吸引力,如果企业不能给他(她)提供一个晋升的机会或者说是发展的平台,那么员工就会选择离开公司,所以很多企业主经常感叹“员工得到培训后就离职了,还是不要培训员工”，但是我们的企业丝毫没有顾虑，毫不犹豫地为外协员工提供培训的机会，提高外协员工的技能。企业要重视对外协员工的培训，全面提高外协员工的素质，为实现公司利润最大化创造人力资源条件，同时，企业要为外协员工搭建良好的平台，形成
