精选优质文档-倾情为你奉上最新岗位评价方法及范文浅析职位评价方法 浅析职位评价方法 【摘要】职位评价是人力资源管理活动的重要环节，同时也是保证薪酬公平的前提。本文通过对四种常用的职位评价方法进行解析，分析不同职位评价方法的优缺点，为企业事业单位使用职位评价方法提供参考。 【关键词】职位评价；薪酬公平 一、职位评价简介 职位评价又称工作评价、岗位评价，是在职位分析的基础上，综合职位的相关信息，确定职位间相对价值大小的过程。职位评价最早在美国产生，在泰勒等人的科学管理试验中，职位分析和职位评价是重要的组成部分，后来工商企业开始广泛使用此类方法。一九二一年美国运输业和铁路公司在职位分析和评价的基础上实行了工作职级制度，带来了高工作绩效和高额利润。职位分析和评价因此开始得到推广应用，不仅应用到美国企业中，而且还应用到政府部门，美国在一九二三年制定了第一个联邦政府职位分类法案。二十世纪四十年代中期，量化的评价方法开始出现。 职位评价之所以得到企业的重视，最主要的原因是企业和员工对薪酬公平的追求，从而促进了西方
