精选优质文档-倾情为你奉上生产技术部绩效工资考核办法实施细则为了更好的贯彻执行公司绩效工资考核的要求，逐步推行管理精细化、规范化，本着精干高效、不影响工作的原则，坚持“效率优化，坚固公平”和按劳分配为主的原则，为了客观评价本部门职工工作效率，充分调动本部门职工的工作积极性、主动性、促进工作效率的提高。结合本部门实际，特制订以下绩效工资考核办法：一、实施范围：生产技术部全体人员二、考核办法：1、部室全体职工每月计取200元作为绩效工资，实行百分制考核，每分按2元计算。2、考核在部室负责人领导下开展工作。3、职工个人考核从工作任务、工作质量、安全工作、劳动纪律四个方面考核，当月考核得分在91分以上者，享受调标后的工资，绩效工资按实际考核得分计算；当月考核得分在8190分的，扣除全部绩效工资后，享受调标后的考核档工资；当月考核得分在7180分的，扣除全部绩效工资后，享受调标后的基础档工资；月考核得分在70分以下的，扣除全部绩效工资后，月工资按降一级执行3个月。4、月考核表一次低于70分，年度取消评选各类先进资格。三、
