建筑业离职率(共8页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上建筑业离职率 浅议国有建筑企业员工离职管理 姓 名: 纪 光 星 单 位:安徽开源路桥有限责任公司 专心-专注-专业浅议国有建筑企业员工离职管理 摘 要:现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。社会主义市场经济 体制的建立,为人才流动提供了优良的环境。外资、三资、民营建筑企业层出不 穷,轻装上阵,相对对国有建筑企业有相当大的优势,同时公务员招考、考研、 自主创业等多元化的就业氛围, 更加给条件相对艰苦的施工企业人才管理带来冲 击,也导致国有建筑施工企业人才流失。组织的员工,尤其是核心员工掌握着企 业的重要信息资源、 市场资源, 熟悉企业的运作模式, 工作技能熟练, 一旦离职, 轻则会给企业形成大量的人员置换成本,重则会给企业造成致命性伤害。因此, 在这个高度竞争的社会中,员工离职在所难免,对于离职的管理必须提上重要议 程。本文针对员工离职管理问题,结合实际,从加强人力资源管理流程控制的角 度,提出对策和建议。 关键词:建筑

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