徐家店初中教师队伍建设三年发展规划(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上徐家店初中教师队伍建设三年发展规划(201392016.9)师资队伍建设决定着人才培养的质量,学校是实施素质教育的主阵地,而素质教育是以创新精神和实践能力为核心,使学生全面发展,全体发展的教育。学校教育持续发展的源泉是重视人力资源的开发和管理,建设一支素质精良、业务精湛、结构合理的教师群体是关键,也是时代发展的需要。基于这样的认识,学校在原三年规划全面落实的基础之上,对于教师队伍管理予以重新制定落实新三年发展规划,以此进一步提升学校师资队伍的综合素质,推动教师专业化发展。一、现状分析1、师资队伍结构状况教师队伍结构全校教职工人数中学高级中学一级中学二级大 专本 科119146523247814%64%23%24%77%学校行政队伍结构人 数35岁以下35-45岁45岁以上大 专本 科154111527%74%100%2、取得主要成绩经过前一阶段的发展,学校教

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