恒大北京公司渠道制度手册(共71页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上恒大地产集团北京公司营销部渠道制度手册北京公司营销部编写2017年1月4日目录第一章组织目标管理一、渠道架构设置：电开拓客由项目渠道经理统筹管理，成员为电开主管、拓客主管、派单主管、兼职销售主管、大客户主管及统计内勤组成。二、渠道经理（一）工作职责1. 每个专员管理约30名电开、拓客人员。2. 负责所在城市电开数据库的搜集、分类、整理以及分配。3. 负责任务下发、全程跟踪监测、分析整理以及考核管理工作。4. 负责及时传达集团及地区公司对电开拓客工作的指示。5. 负责解决电开拓客员在日常工作中遇到的困难和问题。6. 负责及时与项目负责人反馈工作情况及在管理中出现的问题。7. 负责与案场销售经理、策划专员、项目负责人及其他相关部门人员协调配合。8. 负责所在城市电