恒大集团区域公司管理办法(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上汇城集团区域公司管理办法 第一章 人事管理 1、各区域公司组织机构设置需要报集团审批; 2、各区域公司定岗定编需要报集团审批; 3、各区域公司薪资结构需要报集团审批; 4、各区域公司高层管理人员任免必需报集团董事局主席审批; 5、各区域公司之间的人事调动,必需报集团审批; 6、被集团解雇的人员,各区域公司不得再录用; 7、各区域公司必需同员工签订劳动合同; 8、各区域公司四险一金方案必需报集团审批; 9、各区域公司花名册应于每月28日报集团备案; 10、各区域公司必需建立统一的人事档案; 11、集团外派人员的劳动关系转往驻地公司。 第二章 财务管理 1、财务由集团统一管理,对外提供财务报表,必需由集团审批; 2、资金由集团统一管理,各区域公司应于本月25日前提交下月资金计划,集团应于当于1日前,将资金计划汇总完毕,报集团领导审批,并下发; 3、贷款计划与方案,对外提供的报表及材料,必需报集团财务及董事局主席审批; 4、贷款、还款、贷款安排费、贷款担保须由集团审批; 5、各区域公司利息支出由各区域公司自行审批;

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