房产公司行政管理制度(共16页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上行政管理制度第一章总则(一) 目的：完善公司行政管理制度，健全行政管理体系。（二） 适用范围：本制度适用于公司所有行政管理工作。（三）行政管理工作一般需要遵循以下基本原则：1.有序性：使企业办公秩序规范、有序；2.有效性：以加强行政管理的有效性，在企业内部形成办事有程序，工作有标准，事事有人管，人人有专责的良好办公环境。（四）行政管理的主体包括：公司总经理、常务副总经理、副总经理、总经理助理、财务部、审计部、综合管理部、人力资源部、预算部、营销部、工程部、规划开发部及下属公司。（五）综合管理部职责：根据公司经营需要，负责组织制订公司行政管理制度，建立健全公司行政管理体系，保证公司日常经营活动顺利开展。第二章 会议管理为了加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，特制定以下会议管理制度：（一） 请假要于会议开始前经部门负责人及分管领导批准，并通知综合管理部，未经批准而擅自不参加会议的，将予以严厉处罚。