精选优质文档-倾情为你奉上第八章施工组织及资源配置计划8.1施工组织机构8.1.1施工组织机构设置本公司多年来一直经营水利工程施工为主,十分重视在水利行业的信誉,并积极推广和使用新技术,效果显著。我们在认真研究了本项工程施工内容后,制定了本标施工组织设计,若中标,我公司将按业主的开工时间要求,调集我公司精干力量和充足的设备,迅速进场。为全面完成承诺的工期和质量标准,继续发扬我公司敢打硬仗的拼搏精神,精心组织,科学调度,全面协调组织施工,确保本标工程按期优质完成。1、以项目经理为总指挥,负责与业主、设计、监理及地方政府的协调,是工程施工的总调度,对该工程的质量、工期、安全、文明施工负总责,并对施工成本进行有效的控制,按“项目法施工”的要求进行管理。项目经理将充分发挥和利用他的“职、权、利”,组织实施“保证体系”是所有的承诺,通过他的得力指挥和项目部各部门及全体员工的精心作业、科学管理、规范化施工、文明施工等将按时交给业主一个外表美观、质量优良、专家肯定、百姓放心的优良工程。2、项目副经理、技术负责人服从项目经理的指挥,努力做好本职工作,向项目经理献计献策,