某纸箱包装公司销售管理中心薪资方案-最终版(共7页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上某纸箱包装厂销售部2016年薪资提成方案一、 目的为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,更好地激励销售人员的工作主动性和积极性,吸引并留住优秀人才,为企业创造更大的价值,根据公司实际情况,特制定销售部薪资方案。二、 适用范围销售部销售一部、销售二部、销售三部及大客户部及客户服务部所有人员。三、 制定原则本办法遵循公平、竞争、激励、经济的原则制定。四、 人员分类及薪酬结构1. 销售人员总体划分为:销售总监、销售经理、大客户经理、销售代表(业务员)、销售内勤(含内勤主管,内勤)。2. 薪资结构按如下:分属二级部门岗位薪资结构销售部销售总监基本工资+绩效奖金+业务提成销售一部销售二部销售三部销售经理基本工资+绩效奖金+业务提成+其他考核奖惩+其他补贴销售代表(业务员)大客户部大客户经理基本工资+绩效奖金+业务提成+其他考核奖惩+其他补贴销售代表(业务员)内勤内勤主管销售内勤基本工资+绩效奖金+提成+其他考核奖惩+其他补贴3. 名

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