精选优质文档-倾情为你奉上融资租赁公司组织架构、岗位设置、人员编制一、 融资租赁公司组织架构总经理风控管理委员会融 资 租 资 财 人资 金 赁 风 产 务 事 法合业 计 业 控 管 管 行 务规务 划 务 部 理 理 政 部部部 部 部 部 部 部二、融资租赁公司部门职责部门 部门职责融资部 负责公司融资资料整理和业务开展，对企业发展进行融资支持。利用公司无形资产，配合优势项目开发，制定相应融资计划、方案和资金计划部 策略。研究制定公司宏观的资金管理计划。对公司范围内的资金计划、资金筹集、资金调度、资金使用实施有效管理。主要负责客户开发、维护、从事租赁业务，负责国内租赁业务的产品租赁业务部 研发、业务创新和专业培训工作，并租赁客户的推荐租赁产品和为客户度身定做租赁方案。根据业务审批的有关规定，出具融资租赁业务风险评估报告。负责融风控部资租赁业务风控标准和操作模式的确立和修订。负责融资租赁业务营专心-专注-专业销政策风险偏好的确立。资产管理部 租赁资产的质量监控
