精选优质文档-倾情为你奉上2011年安全主管月安全管理工作计划与总结营口浩通公司安全部主管 伦凤鸣一月份安全工作总结营口浩通矿业有限公司选煤厂自2011年1月4日（本人到岗）以来，正是设备安装进入紧张阶段；由于设备安装方不能够按时完成工程任务，工厂于是就派大量员工协助共同完成。鉴于在工作中，多方、立体、相互交叉作业且不安全因素较多等不利状态下，公司于是决定工厂安全工作提前介入正式全面展开。安全工作本着“抓住重点，掌控一般，全面管理”的管理工作方法。首先对现场进行了全面的检查，初步掌握了现场的安全动态（根据多年的安全工作实践经验，特别是冶金企业建筑、设备安装的安全工作实践经验）。同时强化安全检查工作，对施工现场进行跟踪式巡检及安全指导。第二，制定安全规章制度、安全表格等二十多项。 1.根据工厂后勤已开始工作的情况，为保证工作人员作业安全和有章可循，分别制定了食堂安全消防卫生管理制度、,厨房设备安全操作规程、员工宿舍安全卫生管理制度、浴室安全卫生管理制度。2.根据多年的实践经验，并结合工厂设备安装实际情况，分别制定了生产系统设备
