煤业员工学习“三保-四强”心得体会(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上煤业员工学习“三保 四强”心得体会煤业员工学习“三保四强”心得体会就在全国的煤炭市场连续疲软近一年,有的煤业集团甚至开始减员、薪水记账之时,集团公司于五月二十日及时召开了“三保、四强”会议,要求在困难的时候首先要保安全、保工资、保生产,强文化、强管理,强考核、强执行力。对此我感到集团公司提得非常及时,非常到位,体现了集团公司领导具有高度的政治敏锐性,是负责任的领导人,是具有前瞻性的管理团队,我们为能在这样的集团工作而自豪,为能有这样的领导而庆幸,更为我们集团能从容应对危机而倍感欣慰。我是一名从事煤炭事业近三十年的老兵,98年那场灾难性的危机时至今日还历历在目。正是那场灾难,导致好多煤矿几乎停业,好多优秀的员工无奈流失,更有甚者,有的煤矿由于安全投入不足还想免强维持结果酿成了惊天惨案。究其原因就是我们当时均没有应对危机的经验和预案,大家没有危机感,没有忧患意识,当危机来临之时只能听之任之、束手无策。尽管那次灾难已经过去十多年,但前事不忘后事之师,我们在这次危机还未跌至谷底前能,及时统一大家的思想,及时引导大家做好充分的准备,未雨

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