2011销售部管理制度(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上南通大学附属医院康复医院体检中心营销考核管理细则一 总 则; 为开拓南通健康体检市场,明确体检中心各级营销人员的工作职责,为做好公司产品的宣传,推广,销售及公司的形象宣传;(客户第一,质量第一,信誉第一,服务第一)提高营销人员的工作积极性,制定管理规定; 本规定将从“责、权、利、”三方面对各营销人员进行规范,各营销人员将按本规定进行开展业务。 营销人员职级分为;业务员,主管,业务经理,高级经理,总监二;营销人员工作职责; 1;认真惯切和执行公司管理规定和实施细则,努力提高营销水平; 2:推行公司健康管理的模式 3;积极主动完成销售指标,为客户提供热情,周到,满意的健康服务 4;负责与客户签约合同;履行合同,完成应收款 5;拟定周目标,月度,季度,年度销售计划6;准时参加公司各项培训7;遵守国家法律法规和公司的各项规章制度8;三;营销人员薪酬及提成制度 1;合同期内营销人员薪酬组成a、合同期业务员月薪酬由基

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