2013年人力资源部管理目标分解表(共3页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上2013年人力资源部管理目标分解表内容目标任务工作目标描述责任人主办人协办人完成时间目标结果分值基础工作1制度修订与落实满足公司经营管理需要，及时完善相关制度，规范人事管理工作加强与各部门、驻外机构的沟通工作，宣讲公司相关人事制度，检查、监督制度的执行情况。1-12月贯彻规章制度，提高人事规章制度的可操作性，依照制度办事。0.5根据2013年职代会关于国内员工休假制度的提案，调研中交集团相关制度，对公司员工请休假管理办法提出修改意见。5月前通过修订员工请休假管理办法，使制度更具人性化。1根据2013年职代会关于增加海外员工回国次数及休假天数的提案，调研相关公司相关情况，结合公司情况对职工出国工作期限及休假管理办法提出修订意见。6月前通过修订职工出国工作期限及休假管理办法，使制度更具人性化的同时，激发海外员工工作热情。1修订员工教育培训办法；建立健全员工培训档案