精选优质文档-倾情为你奉上1 目的为保证公司行政办公类业务的顺利开展，明确各部门权责，以便行政管理部对各类业务做出快速反应，并能得到合理的监督与控制。2 范围本制度适用于*有限公司所有行政类业务。3 职责3.1各部门负责对本部门发生的办公用品、维修类、基建类业务等通过有效途径提报。3.2人力资源部负责对各部门提报的维修类、基建类等所有异常业务进行前期的判断并作处理结果，指导行政管理部对该业务进行办理，同时对过程及结果进行监督、检查和验收。3.3财务部负责根据具体业务流程办理合理控制资金。3.4行政管理部负责对办公用品的汇总提报、执行人力资源部批准的维修决议并按照公司标准及要求在规定的时间内完成。4 业务分类4.1行政办公类4.2维修类4.3公车费用类4.4其他业务类5 业务流程及管理办法5.1行政办公类主要分为：例行性办公用品采购、新增人员或业务配备、非例行性办公用品采购。5.1.1例行性办公用品采购按照财务部制定的资金支出流程管理规定执行，由各部门提报至行政管理部，行政管理部根据办公用品管理
