生产总监实战手册(共162页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上生产总监实战手册作者:曹晓山,夏秋生产总监实战手册 第一部分第一章 岗位基础职责界定序您是生产总监吗?您准备成为生产总监吗?如果答案是肯定的,那么就请您读一读这本书。本书围绕“生产”这一主题,通过生产总监基础、生产管理模块、生产控制节点、生产运作手段、生产提升路径五个单元为您答疑解惑,指点迷津。生产总监基础,为您解读生产总监的基本职责与素质要求。生产管理模块,为您分析生产总监的管理范围。生产控制节点,为您明确生产总监的控制要点。生产运作手段,为您介绍生产总监的管理工具与管理方法。生产提升路径,为您提供生产总监的提升方向与提升技巧。生产总监在实战中的管理方法没有一定之规。因为相对于其他总监而言,生产总监的战线最长,贯穿企业经营的全过程;涉及面最广,牵扯到企业管理的全方位;同时受到的制约也最多,不同的行业有不同的特点。不论是人事总监、财务总监,还是采购总监、营销总监,管辖的领域都比较集中,管理的内容都相对固定,管理的方法也都比较成熟,有相应的程序可以参照,有相应的规范可以执行,

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