精选优质文档-倾情为你奉上装饰公司业务员薪酬管理制度业务员薪酬管理制度守则根据公司体现公正。公平的原则。为了公司的加强管理。激励员工的工作。制定员工薪酬管理制度；业务人员薪酬由底薪，提成两部分组成 第一章 总则|第一条为了全面评估员工工作绩效。提高公司工作效率。特定制本管理制度，第二条本制度确立业务员奖励。处罚的 方式和标准。第三条凡公司业务员均适用本制度。 第二章 薪酬管理机构第四条公司成立薪酬管理领导小组。薪酬管理领导小组负责薪酬制度的领导和监督工作。对业务员薪酬事项有最终裁定权。第五条公司业务主管领导及财务经理组成业务员薪酬考核具体工作。制定考评指标。提成参数。决定业务奖罚实施。第六条薪酬评定小组由销售部经理每季度招集一次。由财务部工资人员制作会议记录并负责完成相关批准签字工作。 第三章 业务员薪酬构成第七条业务员薪酬由基本工资。奖励提成和公司统一福利机构。1.发放月薪=基本工资+奖励提成2实际月薪=基本工资+社保+奖励提成第八条基
